In 6 ani de antreprenoriat, am invatat multe lucruri si a venit timpul sa fac un rezumat. Multe lucruri le-am invatat singur, desi ele sunt general valabile si testate de multi inaintea mea. In 6 ani am cunoscut multi oameni, am avut multe satisfactii, am construit relatii de succes si prietenii.
La pachet, au venit si esecuri in business, dezamagiri ale unor parteneri sau angajati.
Toate aceste lucruri m-au facut sa vad lucrurile mai clar, mai simplu si dupa 6 ani sa pot rezuma niste reguli care se aplica si pot constitui o “povata” pentru cei care sunt la inceput de drum.
In continuare si eu, ii citesc pe altii, ma documentez si incerc sa invat din greselile lor.
5 sfaturi:
1. Invata din greselile altora
Aceasta povata veche, se aplica foarte usor la orice business. Sunt convins ca stii, insa iti reamintesc ca nu ai inventat roata. Business-ul tau nu e primul din domeniu si te asigur ca, desi esti convins ca poti sa il faci mai bine decat altii, sansele sa reusesti sunt minime.
Dar daca tot esti perseverent, te anunt, ca cel mai important lucru este sa te documentezi zilnic. Vezi ce au facut cei al caror business a esuat, vezi ce au facut si ce fac, cei, al caror business da rezultate.
Odata ce ai identificat “secretele businessului reusit” lucreaza la aplicarea lor.
2. Intra intr-un business, doar daca poti sa faci ceva foarte bine.
Nu te implica intr-un business despre care nu stii nimic. Daca te implici doar pentru faptul ca ti se pare unul profitabil, vei ajunge sa iti pierzi interesul si mai apoi vei renunta, cu costuri mai mari decat profitul sperat.
3. Nu iti pierde focusul. Cand l-ai pierdut… apuca-te de alceva.
Cand vei realiza ca succesul unui business, este direct proportional cu efortul si determinarea celor implicati, atunci business-ul tau va avea succes.
Daca angajatii isi pierd focusul ai 2 optiuni: concediaza-i sau motiveaza-i.
Daca tu ti-ai pierdut focusul, nu aveai ce sa cauti in acest businessde la inceput, deci renunta!
4. Nu fa 100 de lucruri deodata.
Daca nu esti obisnuit cu o organizare militareasca, nu vei reusi sa te implici in dezvoltarea mai multor business-uri. Gaseste oameni de incredere care sa se ocupe de ele si tu verifica sistematic evolutia lor.
P.S.: Verifica din cand in cand si daca oamenii sunt de incredere.
5. Cand un business da semne de prabusire, nu prelungi agonia
Sa spunem ca ai ignorat regula 2 si acum realizezi ca business-ul in care te afli, nu este unul de succes. Nu prelungi agonia ta si a celorlalti, incercand sa rezisti intr-un business neprofitabil.
Sigur ca vor exista angajati sau clienti nemultumiti, insa tuturor le va fi mai bine dupa aceasta decizie.
Oricat de dificil sau lipsit de sens ar parea la un moment dat, asigura-te ca in final, iti respecti promisiunile facute fata de ei.
Voi continua in curand …
La final de an dificil, m-am retras din proiectele ce nu mai aveau sens si am reusit sa pun ordine in prioritatile mele. Consider, din toate punctele de vedere, ca business-ul dezvoltare web a fost cel mai pagubos. (eu inca mai achit din datorii).
Le multumesc clientilor, colaboratorilor si angajatilor, pentru intelegere si sustinere. Cu multi clienti inca lucrez la proiecte de comunicare online, fara implicatii pe parte de dezvoltare.
Pe toti ii asigur de seriozitatea si devotamentul meu in continuare.
La Multi Ani si Sarbatori Fericite!